HÀ NỘI, Việt Nam (NV) – Nhiều ngân hàng ở Việt Nam đã mạnh tay “tinh giản nhân sự,” có nơi giảm cả ngàn người để “tăng cường số hóa” và tối ưu chi phí hoạt động.
Theo báo VNExpress hôm 4 Tháng Ba, mới đây, ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) cho biết đã cắt giảm một số nhân sự.
Năm ngoái, ngân hàng này cũng giảm dần quy mô lao động qua từng quý, từ hơn 17,400 người vào đầu năm xuống còn 17,058 người vào cuối 2024. Con số nhân viên của ngân hàng tư nhân này hiện thấp hơn 1,000 người so với thời điểm cuối 2019.
Tương tự, ngân hàng Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam (BIDV) cũng giảm 1,000 người, tương đương 4% tổng số nhân sự. Đây cũng là năm đầu tiên trong năm năm gần đây, ngân hàng quốc doanh này “tinh gọn bộ máy.”
Ngoài ra, một số ngân hàng khác như Quốc Tế Việt Nam (VIB), Hàng Hải Việt Nam (MSB), Á Châu (ACB)… cũng giảm khoảng vài trăm lao động trong năm 2024.
Tại các ngân hàng quốc doanh lớn khác như Công Thương Việt Nam (VietinBank), trong năm năm gần đây cũng không gia tăng về số lượng nhân viên.
Việc tinh gọn bộ máy lao động của một số ngân hàng tại Việt Nam đặt ra trong bối cảnh các đơn vị này tìm cách tiết giảm chi phí, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc ứng dụng công nghệ.
Thực tế, chủ trương giảm lao động, thậm chí mô hình “ngân hàng không nhân viên” đã được nhắc tới trong giới ngân hàng nhiều năm nay, bởi vì lượng khách hàng đến các chi nhánh, phòng giao dịch trực tiếp đã và đang giảm đáng kể khi nhiều hoạt động được thông qua các ứng dụng Internet banking.
Lãnh đạo một ngân hàng quốc doanh cho biết những năm gần đây, họ chủ trương giảm hoặc duy trì số lượng nhân sự, bằng cách đẩy mạnh áp dụng “số hóa” vào quy trình và tăng năng suất cho người lao động. Đồng thời, chính sách lương thưởng được thiết kế theo hướng có sự phân hóa lớn và tạo sự cạnh tranh giữa các nhân viên, thay vì cào bằng.
Nói với báo VNExpress, bà Nguyễn Đức Thạch Diễm, tổng giám đốc Sacombank, nhìn nhận “chuyển đổi số” đã tác động đến hầu hết hoạt động của nhà băng. Nhiều ngân hàng đã ứng dụng các công nghệ lưu trữ tự động và robot để xử lý các tác vụ có tính chất lặp lại. Đồng thời, nhiều điểm giao dịch cũng được sáp nhập, tự động hóa để giảm nhân sự.
“Trong bối cảnh đó, chúng tôi tái cấu trúc và tinh gọn hệ thống nhân sự. Các vị trí làm việc được sắp xếp theo mô hình mới, đồng thời tinh gọn các vị trí không đáp ứng được tiêu chuẩn về năng lực, trình độ, tính chất công việc có tính thủ công cao, thay thế được bằng tự động,” bà Diễm lý giải về biến động nhân sự của ngân hàng trong thời gian qua.
Không riêng ngành ngân hàng, nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam cũng có ý định trong năm nay “bổ sung nhân sự ít và có chọn lọc” vì tâm lý thận trọng, tiết kiệm chi phí.
Kết quả khảo sát gần đây của Tổ Chức Xúc Tiến Thương Mại Nhật Bản (Jetro) cho thấy tỷ lệ tăng lương bình quân năm 2024 của doanh nghiệp nước này tại Việt Nam là 5.4% và dự kiến 5.3% năm nay.
“Mức lương tại Việt Nam thuộc nhóm trung bình trong khu vực, nhưng tỷ lệ tăng lương lại thuộc nhóm cao nhất,” phúc trình lưu ý. (Tr.N) [qd]
